根據(jù)市委統(tǒng)一部署，2024年11月25日至2025年1月20日，市委第五巡察組對(duì)南京大數(shù)據(jù)集團(tuán)黨委進(jìn)行了巡察，3月7日反饋了巡察意見(jiàn)。根據(jù)巡察工作有關(guān)要求，現(xiàn)將巡察整改進(jìn)展情況予以公布。

一、領(lǐng)導(dǎo)班子履行巡察整改主體責(zé)任情況

集團(tuán)黨委深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于巡視工作的重要論述，認(rèn)真履行巡察整改主體責(zé)任，建立集團(tuán)黨委整改落實(shí)工作組織推進(jìn)機(jī)制，黨委主要負(fù)責(zé)人認(rèn)真履行第一責(zé)任人責(zé)任，定期召開(kāi)會(huì)議專(zhuān)題研究巡察整改工作，領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員嚴(yán)格履行“一崗雙責(zé)”，并在集團(tuán)班子調(diào)整后第一時(shí)間對(duì)整改任務(wù)進(jìn)行交接，確保整改工作無(wú)縫對(duì)接。針對(duì)巡察反饋問(wèn)題，集團(tuán)統(tǒng)籌開(kāi)展整改工作，堅(jiān)持舉一反三，標(biāo)本兼治，先后修訂制度12項(xiàng)，以制度建立促進(jìn)整改取得實(shí)效。

二、巡察整改任務(wù)落實(shí)情況

（一）關(guān)于推動(dòng)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方面

1. 加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，成立“十五五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃專(zhuān)項(xiàng)工作小組，制定規(guī)劃實(shí)施管理方案。摸排集團(tuán)發(fā)展現(xiàn)狀，繪制集團(tuán)數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)圖譜，開(kāi)展國(guó)有企業(yè)數(shù)據(jù)資源開(kāi)發(fā)利用專(zhuān)項(xiàng)研究。對(duì)照同級(jí)別城市數(shù)據(jù)集團(tuán)，初步完成集團(tuán)“十五五”發(fā)展規(guī)劃文本草案編制。

2. 完成集團(tuán)2024年主業(yè)發(fā)展自評(píng)報(bào)告；向主管部門(mén)報(bào)送集團(tuán)主責(zé)主業(yè)相關(guān)情況，有序推進(jìn)主業(yè)優(yōu)化調(diào)整。強(qiáng)化新增投資的事前管控，本年度已實(shí)施投資均為主業(yè)投資。嚴(yán)格開(kāi)展項(xiàng)目立項(xiàng)和跟蹤工作，本年度新增13個(gè)研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)；數(shù)聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目已備案實(shí)施。修訂集團(tuán)后評(píng)價(jià)制度，完成部分子公司的后評(píng)價(jià)工作。

3. 制定年度招聘需求方案，提高技術(shù)研發(fā)崗位占比，公開(kāi)招聘引進(jìn)高層次人才。制定并實(shí)施年度培訓(xùn)計(jì)劃。優(yōu)化薪酬結(jié)構(gòu)，加大對(duì)技術(shù)人員激勵(lì)力度。2025年研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入率不低于市定水平，對(duì)前臺(tái)部門(mén)和子公司的考核指標(biāo)中加強(qiáng)技術(shù)和產(chǎn)品的考核。

（二）關(guān)于數(shù)字賦能全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展方面

4. 優(yōu)化數(shù)據(jù)存儲(chǔ)方式，提升系統(tǒng)的穩(wěn)定性和處理能力，支持更大規(guī)模、更高頻率的推送。完成推送任務(wù)管理流程優(yōu)化，提升消息推送效率。開(kāi)發(fā)上線“寧享消費(fèi)”服務(wù)專(zhuān)區(qū)。嚴(yán)格落實(shí)應(yīng)用上線的合規(guī)管理。簡(jiǎn)化乘地鐵等功能路徑。整合身份碼等場(chǎng)景模塊，聚合同類(lèi)服務(wù)功能；結(jié)合客服熱點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行針對(duì)性優(yōu)化。完成智慧公證功能接入“我的南京”APP，實(shí)現(xiàn)線上自助辦理。

5. 通過(guò)數(shù)字經(jīng)濟(jì)公司轉(zhuǎn)型方案。完成省數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)基金工商注冊(cè)和首期出資，通過(guò)審核備案。

（三）關(guān)于對(duì)子公司監(jiān)督管理方面

6. 嚴(yán)格按照任職資格選聘子公司經(jīng)營(yíng)層。排查子公司經(jīng)營(yíng)層人員持有非上市公司股權(quán)的情形。

7. 常態(tài)化開(kāi)展集團(tuán)“大監(jiān)督”聯(lián)合檢查。優(yōu)化考核指標(biāo)設(shè)置，增加對(duì)子公司日常經(jīng)營(yíng)監(jiān)管、巡察問(wèn)題整改等內(nèi)容。完成2024年子公司外部董事履職評(píng)價(jià)考核，形成子公司外部董事履職評(píng)價(jià)報(bào)告。組織子公司職能類(lèi)人員培訓(xùn)，全面檢查子公司制度執(zhí)行情況。

8. 開(kāi)展財(cái)務(wù)人員專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，強(qiáng)化子公司財(cái)務(wù)管理制度的執(zhí)行力。不定期開(kāi)展子公司專(zhuān)項(xiàng)內(nèi)部檢查，強(qiáng)化費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)管理，針對(duì)檢查存在的問(wèn)題做到即查即改。

9. 制定工作方案，進(jìn)一步明確合同簽訂合規(guī)要點(diǎn)，并指導(dǎo)相關(guān)子公司制定合同管理制度。明確部門(mén)（子公司）合同管理專(zhuān)員，建立合同集中保管機(jī)制，定期監(jiān)督檢查合同簽訂情況并督促整改。組織子公司人事專(zhuān)員業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)。

（四）關(guān)于防范化解風(fēng)險(xiǎn)方面

10. 理論學(xué)習(xí)中心組開(kāi)展《總體國(guó)家安全觀學(xué)習(xí)綱要》專(zhuān)題學(xué)習(xí)。牽頭各相關(guān)部門(mén)起草并完成各重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)防范手冊(cè)。將“風(fēng)險(xiǎn)防范”學(xué)習(xí)主題納入集團(tuán)近兩批新入職員工入職培訓(xùn)第一課。

11. 完善集團(tuán)保密工作管理制度，開(kāi)展子公司外包保密風(fēng)險(xiǎn)抽查和保密審核。制定年度保密安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)新入職員工開(kāi)展保密教育。

（五）關(guān)于落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任方面

12. 印發(fā)集團(tuán)年度落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單。將全面從嚴(yán)治黨工作納入年度黨建工作重點(diǎn)督辦工作清單。將全面從嚴(yán)治黨相關(guān)內(nèi)容納入理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃。對(duì)現(xiàn)有廉潔風(fēng)險(xiǎn)防范手冊(cè)進(jìn)行梳理。各子公司開(kāi)展本單位廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)梳理工作。召開(kāi)黨風(fēng)廉政警示教育大會(huì)，從思想上壓實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制。

13. 按季度統(tǒng)籌召開(kāi)集團(tuán)監(jiān)督工作聯(lián)席會(huì)議。積極派員參加上級(jí)組織的紀(jì)檢干部進(jìn)修班。集團(tuán)紀(jì)委會(huì)同職能部門(mén)聯(lián)合開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督檢查。

（六）關(guān)于黨的建設(shè)融入企業(yè)治理方面

14. 配合上級(jí)部門(mén)完成集團(tuán)黨委班子換屆，完善集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的分工。

15. 制定《南京大數(shù)據(jù)集團(tuán)黨建督導(dǎo)員實(shí)施辦法》，每名黨委班子成員至少聯(lián)系1家基層黨組織，推動(dòng)新成立1個(gè)獨(dú)立法人企業(yè)黨支部，制定2025年黨支部組織生活指導(dǎo)計(jì)劃，建立黨建工作重點(diǎn)任務(wù)督辦清單，組織集團(tuán)入黨積極分子開(kāi)展培訓(xùn)，并持續(xù)強(qiáng)化基層黨組織培訓(xùn)。

16. 修訂集團(tuán)招聘管理制度，對(duì)子公司的招聘工作全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督管理，制度化開(kāi)展新員工培訓(xùn)。對(duì)子公司干部選任全程進(jìn)行監(jiān)督。對(duì)子公司中層干部選任過(guò)程開(kāi)展調(diào)查與民主測(cè)評(píng)。選聘干部嚴(yán)格執(zhí)行公示相關(guān)規(guī)定。

（七）關(guān)于巡察整改推進(jìn)方面

17.建立巡察整改工作組織推進(jìn)機(jī)制，明確“一把手”、領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員和相關(guān)部門(mén)的整改責(zé)任分工。集團(tuán)黨委召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議研究整改落實(shí)情況。對(duì)集團(tuán)新任黨委委員，按最新分工移交整改責(zé)任清單。

18. 制定《財(cái)務(wù)管理負(fù)面禁止清單》，對(duì)財(cái)務(wù)人員開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)。子公司財(cái)務(wù)監(jiān)管職責(zé)納入財(cái)務(wù)人員年度考核體系，實(shí)現(xiàn)監(jiān)管與考核掛鉤。

三、需長(zhǎng)期整改事項(xiàng)進(jìn)展情況

一是圍繞加強(qiáng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)融合度，組織完成人工智能大模型專(zhuān)題培訓(xùn)，為推動(dòng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合提供理論支撐與實(shí)踐指導(dǎo)。二是聚焦大模型推理加速關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)，提升算力資源使用性價(jià)比和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。在教育領(lǐng)域，對(duì)接高校深入了解其面向中小學(xué)科學(xué)教育場(chǎng)景的大模型研究，溝通算力資源需求。在遙感技術(shù)領(lǐng)域，與專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)達(dá)成合作，為多模態(tài)遙感大數(shù)據(jù)智能平臺(tái)開(kāi)發(fā)提供國(guó)產(chǎn)算力服務(wù)。

四、下一步工作打算

集團(tuán)黨委將堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，克服“過(guò)關(guān)”心態(tài)，對(duì)已完成的整改任務(wù)，實(shí)行跟蹤問(wèn)效和動(dòng)態(tài)管理，嚴(yán)防問(wèn)題反彈回潮。對(duì)尚未完成的整改任務(wù)采取定期跟蹤督辦，確保整改任務(wù)按期完成。以“當(dāng)下改”的舉措為基礎(chǔ)，著力構(gòu)建“長(zhǎng)久立”的機(jī)制，將整改工作融入日常、抓在經(jīng)常，持續(xù)深化拓展整改成果，推動(dòng)各項(xiàng)工作高質(zhì)量發(fā)展。

歡迎廣大干部群眾對(duì)巡察整改落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督。如有意見(jiàn)建議，請(qǐng)及時(shí)向我們反饋。聯(lián)系電話：025—83563948（工作日9：00—18：00）；郵政信箱：南京市江寧區(qū)智匯路300號(hào)A座大數(shù)據(jù)集團(tuán)，郵政編碼：211135；電子郵箱：admin@njbigdata.cn。

中共南京大數(shù)據(jù)集團(tuán)委員會(huì)   

2025年11月14日